Consultoría e implantación
comercial
Convertimos las prioridades de la estrategia comercial en metodologías, procesos y formas concretas de gestión y ejecución, definiendo qué necesita ocurrir, cómo debe ocurrir y qué corresponde hacer en cada nivel de la organización comercial para llevarla al mercado.
Nuestro trabajo no termina en recomendaciones
Diseñamos y llevamos a la operación las nuevas formas de gestionar y ejecutar que una prioridad comercial requiere.
Prioridad comercial
Organización de lo que necesita lograr o transformar el negocio.
Diseño y ajuste
Metodología, procesos, prácticas, roles y herramientas.
Desarrollo de capacidades
¿Qué necesitan saber y hacer las personas para aplicar la nueva forma de trabajar?
Implantación en la operación
Práctica, formación, modelaje en situaciones reales de trabajo y ejecución comercial.
Ejecución
La nueva forma de gestionar y ejecutar se incorpora a la operación.
¿Qué podemos diseñar e implantar?
Según lo que la ejecución comercial necesite fortalecer, podemos trabajar sobre:
Metodologías y procesos comerciales
Para ordenar y fortalecer la forma en que se gestiona y ejecuta la actividad comercial.
Prácticas de gestión, supervisión y ejecución
Para convertir las prioridades del negocio en formas concretas de gestionar, decidir y actuar.
Roles y acuerdos de funcionamiento
Definimos quién debe hacer qué, con qué responsabilidad y cómo deben coordinarse ventas y las áreas que intervienen en la ejecución comercial para evitar vacíos, duplicidades y decisiones que se traban entre funciones.
Criterios y herramientas de gestión
Diseñamos e implantamos criterios, indicadores y herramientas concretas para analizar lo que ocurre, priorizar, tomar decisiones y dar seguimiento, de manera que la gestión comercial no dependa únicamente de la experiencia o del criterio individual.
Implantar no significa solamente diseñar
Una metodología puede estar perfectamente construida en papel y no cambiar la ejecución. Por eso desarrollamos las capacidades necesarias para aplicarla, formamos a los niveles involucrados y modelamos prácticas y comportamientos en situaciones reales de trabajo.
No dejamos la estrategia en una recomendación. La traducimos en una forma concreta de gestionar, actuar y ejecutar en el mercado.
Conversemos sobre lo que su organización necesita fortalecer
Un espacio para conocer sus prioridades comerciales y los desafíos que hoy necesitan resolver o fortalecer.
Ubicación
Buenos Aires, Argentina
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